+7 (812)309-89-80
Санкт-Петербург, Спасский пер. 14/35
Без выходных, с 10:00 до 20:00
Полезные новости

Решения, внедренные предприятиями этой весной.

Опросник для руководителей. Проверьте себя.

Если снижаются доходы, то прибыльность бизнеса можно сохранить грамотным управлением расходами. 

Аутсорсинг менеджера по развитию

 
 
Бизнес не может стоять на месте, работать по схемам, принятым несколько лет назад, в начале пути. Постоянно появляются новые конкуренты с новыми идеями, с новыми технологиями. Если предприятие не уделяет внимания своему развитию, то неизбежна потеря позиций на рынке, снижение доходов, а там недалеко и до закрытия. Однако не каждая организация может себе позволить содержать маркетолога в штате: опытным специалистам нужно много платить, а от неопытных трудно ждать результата.  
 
Мы предлагаем выход их ситуации – аутсорсинг менеджера по развитию. Преимущества такого подхода очевидны.
 
1. Не нужно принимать специалиста в штат – работа ведется по договору оказания услуг. Значит, вы экономите на налогах.
2. Вся работа ведется по принципу оптимизации расходов, снижения потерь и эффективности использования имеющихся ресурсов. Поэтому, как правило, дополнительных вложений не требуется.
3. Вы привлекаете с свое предприятие профессионала-эксперта по развитию бизнеса, причем (в отличие от штатного сотрудника) с определенными обязательствами по достижению результата. Сроки сотрудничества также оговариваются. Стандартный срок договора - 1 год (не менее 9 месяцев).
4. Перед началом работы проводится диагностика вашего бизнеса. Результаты диагностики позволяют выстроить план развития, исходя из текущей ситуации. Заметьте, что диагностика бесплатна (а принятый в штат сотрудник, например, не будет работать без оплаты). Это честный подход – Вы оцениваете компетентность консультанта, а консультант заранее определяет возможность выполнения задачи, варианты развития, их сроки и ожидаемый результат.
5. Вы приобретаете личного консультанта, независимого в своих суждениях и руководствующегося как соображениями достижения результата для вашей организации, так и опытом разрешения подобных задач.
6. Оплата услуг доступна любой организации.
 
Подробнее о преимуществах аутсорсинга вы можете прочитать здесь.
 

Обычный комплекс работ по развитию бизнеса следующий:

1) аудит схемы продаж и план ее развития,
2) оптимизация затрат на рекламу и повышение ее результативности,
3) внедрение новых продающих технологий,

4) подготовка персонала к работе в новых условиях.

Результаты каждого этапа работ контролируются.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Стоимость решения - дешевле зарплаты штатного специалиста.
 
 
 
Бонус: постсопровождение – контрольные мероприятия в течение 6 месяцев с даты окончания срока действия договора.
 
 
 
Вы находитесь на станице услуги, которая сейчас отдельно не предоставляется, так как входит в состав комплексного и самого актуального пакета услуг Трансформация бизнеса 20.20. Обратите на него внимание - может быть, вы искали именно такое решение.
 
 

Закажите бесплатную консультацию по данному решению сейчас

или свяжитесь со мной (форма обратной связи – слева). 

Ваш бизнес-консультант Геннадий Смирнов