Санкт-Петербург

Спасский пер.14/35

+7 (921) 754-91-89

Бесплатная консультация

ПН - ПТ:

с 10:00 до 20:00

Решения для Вас

Большинство проблем бизнеса решить можно

Цели

Каждый предприниматель хочет добиться определенной цели в своем бизнесе: увеличить продажи, упростить управление, разгрузить себя от рутины, повысить личные доходы и т.д. Цель - это точка Б, которая пока не достигнута.

Диагностика

Точка А - это текущее состояние бизнеса. Объективно оценить его может только взгляд со стороны, и лучше, если диагноз поставит специалист-консультант.

Что мешает достижению целей

Есть точки А и Б - то, что имеем, и то, что хотим. Помех для достижения цели много - от элементарной нехватки времени до откровенного непонимания, что нужно делать. Более того, обычно истинные помехи неочевидны руководителю, скрыты в рутине. Результаты диагностики и опыт консультанта как раз и позволяют их выявить.

Пути достижения

Остается устранить или обойти выявленные помехи. Мы предлагаем несколько вариантов индивидуальных решений, отличающихся содержанием действий, затратами времени, степенью участия консультанта в реализации проекта, стоимостью. Можно выбирать вариант как самостоятельных действий, так и совместной работы. Второй - менее рискованный и более быстрый.

Совместная реализация выбранного пути

Совместная работа с консультантом обладает усиливающим эффектом синергии. Ваш опыт в своем бизнесе плюс наш опыт развития различных бизнесов позволяют быстро воплотить выбранный вариант достижения цели - по календарному плану, с распределением задач и контролем их выполнения.

Типовые задачи, которые решаются

Увеличение продаж

Внедряем комплекс простых, но эффективных управленческих инструментов, неизбежно приводящий к росту продаж до требуемой величины в краткий срок.

Увеличение прибыли

Постановка управления финансами, обоснованное планирование, рост продаж и оптимизация расходов - в комплексе. Результат - выход на новый уровень прибыли.

Мотивация персонала

От заинтересованности исполнителей напрямую зависит выполнение планов. Ставим заработную плату в зависимость от результата, учим добиваться выполнения задач.

Порядок в процессах

Упорядочение и стандартизация бизнес-процессов, приводящие к устранению неоправданных расходов ресурсов и времени. Повышение качественного уровня бизнеса.

Цифровое управление

Ставим учет, контроль и анализ показателей по цифровой модели вашего бизнеса, внедряем типовые действия при изменении динамики показателей - принцип автопилота.

Разгрузка руководителя

Руководитель предприятия - это мозг. Минимизируем его участие в рутинных процессах, высвобождаем время для вопросов развития бизнеса и для полноценного отдыха.

С чего начать?

Любые качественные изменения начинаются с диагностики текущего состояния бизнеса — аудита системы продаж. После понимания истинных препятствий к достижению целей Вам будут предложены точечные решения по устранению или обходу этих препятствий.

Я обязательно свяжусь с Вами для ответов на Ваши вопросы и для договоренности по диагностике. 

Геннадий Смирнов, специалист по развитию бизнеса

01

Aliquam fringilla

Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit.

02

Congue porta

Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit.

03

Lorem augue

Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit.

Отправляя заявку, Вы соглашаетесь с «Правилами обработки персональных данных»