Санкт-Петербург

Спасский пер.14/35

+7 (921) 754-91-89

Бесплатная консультация

ПН - ПТ:

с 10:00 до 20:00

О нематериальной мотивации персонала

С материальной мотивацией более или менее всем понятно: больше сделал – больше получил. Однако и нематериальное поощрение способно подвигать сотрудников на трудовые подвиги. Вот некоторые советы для руководителей, заинтересованных в сохранении дружного работоспособного коллектива. 

1. Улыбающийся руководитель лучше нахмуренного и раздраженного.

2. Не стесняйтесь общаться (небезразличие, искренний интерес к тому, как живет и работает сотрудник)

3. При решении проблем руководитель должен быть на одной стороне с сотрудником (устранение административного барьера).

4. Не ленитесь благодарить сотрудников за любые, даже самые незначительные, достижения.

5. Доверяйте сотрудникам в профессиональных вопросах, советуйтесь с ними.

6. Покажите сотрудникам перспективы роста.

7. Открыто проявите признание заслуг (доска почета для лучших сотрудников, грамоты, подарки от фирмы, переходящий приз).

Даже такие небольшие проявления внимания со стороны руководства к трудовым достижениям сотрудников повышают мотивацию коллектива к новым успехам. Попробуйте!

Успехов!

Геннадий Смирнов, бизнес-технолог

P.S. Оперативно за появлением новых полезных советов и заметок удобнее следить ВКонтакте – приглашаю в группу «Правильное решение».

Отправляя заявку, Вы соглашаетесь с «Правилами обработки персональных данных»