+7 (812)309-89-80
Санкт-Петербург, Спасский пер. 14/35
Без выходных, с 10:00 до 20:00
Полезные новости

Решения, внедренные предприятиями этой весной.

Опросник для руководителей. Проверьте себя.

Если снижаются доходы, то прибыльность бизнеса можно сохранить грамотным управлением расходами. 

26.02.2015

Методы нематериальной мотивации персонала

26.02.2015

 С материальной мотивацией более или менее всем понятно: больше сделал – больше получил. Однако и нематериальное поощрение способно подвигать сотрудников на трудовые подвиги. Вот некоторые советы для руководителей, заинтересованных в сохранении дружного работоспособного коллектива.

  

1. Улыбающийся руководитель лучше нахмуренного и раздраженного.

2. Не стесняйтесь общаться (небезразличие, искренний интерес к тому, как живет и работает сотрудник).

3. При решении проблем руководитель должен быть на одной стороне с сотрудником (устранение административного барьера).

4. Не ленитесь благодарить сотрудников за любые, даже самые незначительные, достижения.

5. Доверяйте сотрудникам в профессиональных вопросах, советуйтесь с ними.

6. Покажите сотрудникам перспективы роста.

7. Открыто проявите признание заслуг (доска почета для лучших сотрудников, грамоты, подарки от фирмы, переходящий приз).

 

Даже такие небольшие проявления внимания со стороны руководства к трудовым достижениям сотрудников повышают мотивацию коллектива к новым успехам. Попробуйте! 

 

P.S. Поделитесь советом с друзьями – нажмите "Мне нравится".