Геннадий Смирнов, специалист по развитию бизнеса.
Ваш бизнес может больше
Уважаемые коллеги — руководители и предприниматели!
Каждое предприятие рано или поздно дорастает до такой стадии своего жизненного цикла, когда требуются изменения. Недостаточная прибыль, усталость руководителя, немотивированный персонал — вот основные признаки критического состояния. Всего два исхода. Первый — можно не менять сложившиеся процессы и продолжать накапливать усталость от бизнеса. Второй — можно внести качественные изменения в работу компании и выйти на новый уровень развития.
Мы профессионально помогаем компаниям идти по второму пути. Во время нашего сотрудничества достигаются конкретные цели:
Достигаются эти цели за счет отладки бизнес-процессов и внедрения простых эффективных маркетинговых технологий. При этом незатратными способами. Любой бизнес может работать как часы и управляться по принципу автопилота.
Быстрые простые решения
Вы можете решить с нашей помощью и промежуточные задачи, которые актуальны для вас именно сейчас:
- создание или реорганизация отдела продаж
- диагностика работы отдела продаж
- стандартизация работы сети магазинов или филиалов
- оптимизация расходов
- расчет мотиваций и обоснованных планов
- упрощение найма персонала
- и другие управленческие задачи
Алгоритм сотрудничества и типовые решения — здесь.
Семь плюсов
С чего начать?
Любые качественные изменения начинаются с диагностики текущего состояния бизнеса. После понимания истинных препятствий к достижению целей Вам будут предложены точечные решения по устранению или обходу этих препятствий.
Я обязательно свяжусь с Вами для ответов на Ваши вопросы и для договоренности по диагностике.
