+7 (812)309-89-80
Санкт-Петербург, Спасский пер. 14/35
Без выходных, с 10:00 до 20:00
Полезные советы

Журнал "Крепеж, клеи, инструмент и..." опубликовал интервью с бизнес-консультантом Геннадием Смирновым на актуальнейшую тему мотивации. Читать на нашем сайте

 На сайте опубликованы вторая и третья части статьи "Как продвинуть новое предложение на рынке В2В". Читать

 На сайте опубликована первая часть статьи "Как продвинуть новое предложение на рынке В2В". Читать

Организация результативного отдела продаж

 
Помощь в организации с «нуля» или реорганизации действующей системы продаж. Внедрение отлаженных продающих технологий в ваш бизнес за 6 месяцев. Цель – выполнение плановых показателей по продажам и их дальнейшее увеличение. Опыт показывает возможность увеличения продаж от 20% до 50% уже в период совместной работы с консультантом, а внедренные схемы позволяют увеличивать объемы продаж в два раза и более в первый же год их применения.

 

В план организации работы отдела продаж входит: 

Анализ работы отдела продаж – выявление звеньев, приносящих как прибыль, так и убытки, разработка улучшающих рекомендаций.
Структурная организация более эффективной работы отдела (уход от основных проблем отделов продаж – низкая результативность работы, текучка и звездность персонала, увод клиентской базы и т.д.). Распределение или перераспределение функций.
Внедрение прогрессивных схем продаж
Постановка учета и контроля показателей работы
Разработка регламентов работы отдела продаж, форм контроля и отчетности
Организация системы найма, адаптации и обучения персонала
Формирование Книги продаж - сборника практических инструкций для результативной работы специалиста по продажам.
Внедрение мотивирующих схем планирования и стимулирования работы персонала
Проведение тренингов для персонала
Внедрение CRM - автоматической системы работы с клиентами и управления продажами.

 

Стоимость комплексного решения определяется индивидуально. Всегда находятся доступные варианты. Возможно выполнение отдельных элементов этого комплекса.

Бонус: постсопровождение – контрольные мероприятия в течение 6 месяцев с даты окончания срока действия договора.

 

Закажите бесплатную консультацию по организации отдела продаж сейчас 
                                        или свяжитесь с нами (форма обратной связи – слева).