Бизнес не может стоять на месте, работать по схемам, принятым несколько лет назад, в начале пути. Постоянно появляются новые конкуренты с новыми идеями, с новыми технологиями. Если предприятие не уделяет внимания своему развитию, то неизбежна потеря позиций на рынке, снижение доходов, а там недалеко и до закрытия. Однако не каждая организация может себе позволить содержать маркетолога в штате: опытным специалистам нужно много платить, а от неопытных трудно ждать результата. Мы предлагаем выход их ситуации – аутсорсинг менеджера по развитию. Преимущества такого подхода очевидны. 1. Не нужно принимать специалиста в штат – работа ведется по договору оказания услуг. Значит, вы экономите на налогах.2. Вся работа ведется по принципу оптимизации расходов, снижения потерь и эффективности использования имеющихся ресурсов. Поэтому, как правило, дополнительных вложений не требуется.3. Вы привлекаете с свое предприятие профессионала-эксперта по развитию бизнеса, причем (в отличие от штатного сотрудника) с определенными обязательствами по достижению результата. Сроки сотрудничества также оговариваются. Стандартный срок договора - 1 год (не менее 9 месяцев).4. Перед началом работы проводится диагностика вашего бизнеса. Результаты диагностики позволяют выстроить план развития, исходя из текущей ситуации. Заметьте, что диагностика бесплатна (а принятый в штат сотрудник, например, не будет работать без оплаты). Это честный подход – Вы оцениваете компетентность консультанта, а консультант заранее определяет возможность выполнения задачи, варианты развития, их сроки и ожидаемый результат.5. Вы приобретаете личного консультанта, независимого в своих суждениях и руководствующегося как соображениями достижения результата для вашей организации, так и опытом разрешения подобных задач.6. Оплата услуг доступна любой организации. Подробнее о преимуществах аутсорсинга вы можете прочитать здесь.
Обычный комплекс работ по развитию бизнеса следующий:
1) аудит схемы продаж и план ее развития,2) оптимизация затрат на рекламу и повышение ее результативности,3) внедрение новых продающих технологий,4) подготовка персонала к работе в новых условиях.
Результаты каждого этапа работ контролируются.
Стоимость решения - дешевле зарплаты штатного специалиста. Бонус: постсопровождение – контрольные мероприятия в течение 6 месяцев с даты окончания срока действия договора. Закажите консультацию по аутсорсингу сейчас или свяжитесь с нами (форма обратной связи – слева).
Поделиться с друзьями: