+7 (812)309-89-80
Санкт-Петербург, Дунайский пр. 35/1
Без выходных, с 10:00 до 20:00
Полезные советы

После летнего перерыва мы возобновляем цикл бесплатных мастер-классов для предпринимателей. Подробнее...

Чистый стол руководителя – знак того, что с распределением времени у него все в порядке. Читать далее...

Собрания. Бесконечные собрания. На них было невыносимо скучно, отчасти поэтому они и были собраниями. Не в одиночестве же скучать.

Терри Пратчетт. Делай деньги! (Making Money)

Читать комментарий

Расписание ближайших мастер-классов

 

Автор и ведущий мастер-классов - Геннадий Смирнов, независимый бизнес-консультант, тренер, эксперт по развитию бизнеса, бизнес-технолог, руководитель Консалтинговой группы «Правильное решение», предприниматель с 1994 года, чьи достижения в бизнесе отмечены в энциклопедиях «Who Is Who в России» и "Кто есть кто в России". Особенность мастер-классов и тренингов Геннадия Смирнова - прямой диалог с аудиторией по принципу "круглого стола", обсуждение примеров участников и исключительно практическая применимость полученных знаний и навыков. 100%-польза - для малого и среднего бизнеса!

 

 

Дата 

 

 

Мастер-класс 

 

 

Адрес проведения

 

 

Время

 

 

Запись

 

28.11.18

Цифровое управление предприятием

  • Типовые проблемы управления предприятием и причины их появления
  • Цифровая модель предприятия – для чего она и как ее создать
  • Определение объективных показателей для цифрового управления предприятием
  • Функциональное применение показателей: контроль, планирование, развитие
  • Варианты постановки учета показателей
  • Основы планирования развития предприятия на цифровой модели
  • Использование бизнес-показателей в системе мотивации персонала
  • Контроль и анализ динамики показателей
  • Практика принятия решений на основе анализа динамики бизнес-показателей
  • Планирование с учетом изменений конкретных бизнес-показателей
  • Переход на дистанционное управление предприятием - мечты и реалии

 

Все решения проверены на практике. 100% польза для бизнеса. Работаем в режиме "круглого стола".

 

 Санкт-Петербург, Лермонтовский пр. 7

В партнерстве с ИОЦ "Северная столица"

 

 

 

 с 16 до 18 Участие бесплатно
 
 Записаться  
05.12.18

Руководителю о мотивации персонала

  • Различные цели – различная мотивация
  • Какая мотивация важнее - материальная или нематериальная
  • Варианты нематериальной мотивации - от идеальной до нестандартной
  • Плюсы различных вариантов материальной мотивации
  • Значение мотивации при найме персонала
  • Кнут и пряник в мотивации - наказывать или поощрять
  • Объективная оценка результатов труда
  • Совмещение личных и коллективных интересов в мотивации
  • Связь планов по развитию компании и мотивации персонала
  • Алгоритм разработки мотивации в компании

 

Все решения проверены на практике. 100% польза для бизнеса. Работаем в режиме "круглого стола".

 

Санкт-Петербург,
Московский пр. 25,
5 этаж, офис 4

 

В партнерстве с Единым центром развития бизнеса

с 18 до 20  Участие бесплатно
 
 Записаться